El Foro Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) de África fue uno de los eventos previos de la quinta sesión del Foro Regional de África sobre Desarrollo Sostenible (ARFSD 5) que tuvo lugar el martes en el Palais des Congrès de la Palmeraie (Palacio de Congresos de la Palmera) de Marrakech, Marruecos.

La sesión generó oportunidades para ampliar las acciones teniendo en cuenta el papel de la CTI en la aceleración de los esfuerzos para lograr los ODS que está examinando el ARFSD5. Estos ODS son: ODS 4 (educación de calidad); ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico); ODS 10 (desigualdades reducidas); ODS 13 (acción climática); ODS 16 (paz, justicia e instituciones fuertes); y SDG 17 (asociaciones para cumplir los objetivos).

La reunión de alto nivel acordó que en gran medida África no avanzará mucho si no modifica sus planes de estudios para cumplir con las tendencias tecnológicas actuales; adaptar a sus jóvenes y utilizarlos como su fuerza motriz para el desarrollo, especialmente a través de la CIT.

“Necesitamos afinar nuestras políticas para una educación inclusiva que pueda crear empleos reales que puedan impulsar el crecimiento a una tasa mucho más alta que la que estamos experimentando actualmente; y necesitamos asociaciones con el sector privado si queremos pasar al siguiente nivel ", dijo el Sr. Mmboneni Muofhe, Director General Adjunto de Innovación Tecnológica del Departamento de Ciencia y Tecnología de Sudáfrica.

"África - dijo - tiene un largo camino por recorrer para garantizar un desarrollo inclusivo y que el desarrollo no deja a nadie atrás, por lo que es necesario que los gobiernos adopten nuevas tecnologías para saltar".

El Ministro de Ciencia y Educación de Etiopía, Sr. Afework Kassu Gizaw, dijo que su país está trabajando arduamente para convertirse en una potencia industrial en África, respaldada por políticas económicas y de tecnología de comunicaciones fortalecidas.

Compartió con los participantes lo que su país está haciendo a través de su Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) para invertir en infraestructura de CIT e innovación juvenil a través de una educación relevante y de calidad, entre otros programas.

El viceministro de investigación científica de Egipto, Yasser R. Abdel-Fattah, también habló sobre los esfuerzos de su país a través de la investigación científica y la innovación para lograr un desarrollo sostenible.

Egipto busca la excelencia en la educación superior y la investigación científica, dijo, y agregó que su país pretendía ser una de las 30 mejores economías a nivel mundial para el 2030.

"Nuestro objetivo es ser una sociedad creativa e innovadora que produzca ciencia, tecnología y conocimiento, dentro de un sistema integral que garantice el valor de desarrollo del conocimiento y la innovación y que utilice sus productos para enfrentar los desafíos y los objetivos nacionales", dijo el Sr. Abdel-Fattah.

La Directora del Instituto Africano de Desarrollo Económico y Planificación (IDEP), Sra. Karima Bounemra Soltane, dijo que África necesita aprovechar las oportunidades que brinda la CTI para crear nuevas oportunidades para su población, especialmente su juventud, si se trata de crear nuevos empleos que puedan fomentar Crecer y asegurar que haya desarrollo sostenible.

Los participantes señalaron que las políticas gubernamentales en el continente estaban reconociendo cada vez más el papel de la ciencia, la tecnología y la innovación en la aceleración del desarrollo sostenible, pero era necesario hacer mucho más.

El Foro Africano de Ciencia, Tecnología e Innovación, organizado por el Departamento de Ciencia y Tecnología del Gobierno de la República de Sudáfrica y la Comisión Económica para África (ECA), permitió a los participantes debatir cómo la CTI puede ayudar al continente a lograr un desarrollo sostenible. y la Agenda de África 2063.

Distribuido por el Grupo APO en nombre de la Comisión Económica para África (CEPA) de las Naciones Unidas.

El nuevo presidente electo de Ucrania no pronunció discursos públicos, no realizó mítines ni dio conferencias de prensa. Y ahora está a punto de llegar a un importante cargo en la disputa geopolítica. ¿Qué puede salir mal?

Volodymyr Zelenskiy, quien fue elegido presidente de Ucrania por su victoria electoral el domingo, es probablemente el individuo menos preparado para encabezar una democracia en la historia mundial.

Hasta este fin de semana, su experiencia principal en política fue interpretar a un maestro de escuela que se convierte en presidente de un programa satírico de televisión. Corrió sin afiliación de partido. Hasta dos días antes de que comenzara la votación, no tenía un equipo claro de asesores expertos, ni siquiera sobre política exterior y seguridad nacional, las principales responsabilidades constitucionales del presidente. Y, sorprendentemente, la campaña electoral de Ucrania, que duró casi cuatro meses, hizo poco para dar respuestas sobre quién es Zelenskiy y lo que realmente piensa.

Esto se debe a que Zelenskiy dirigió la primera campaña presidencial exitosa del mundo que fue completamente virtual. No solo intercambió la imagen de un completo forastero, sino que tampoco realizó campañas cara a cara, no pronunció discursos, no realizó mítines, evitó viajar por todo el país, no dio conferencias de prensa, evitó entrevistas en profundidad con periodistas independientes. Y, hasta el último día de la campaña, no se debatió.

Y ahora, este candidato virtual está a punto de convertirse en el presidente de un país en el epicentro de una guerra híbrida que podría fácilmente convertirse en un importante conflicto europeo.

Antes de postularse para el cargo, Zelenskiy estuvo omnipresente en la red de televisión más popular de Ucrania, 1 + 1, llenando horas de programación semanal con sus programas de variedades, concursos de talento de comedia y su serie sobre un presidente electo externo, "Servant of the People". Cuando anunció su candidatura en un saludo de video de Año Nuevo 2019, luego de que las encuestas de opinión demostraron que se encontraba entre los favoritos, muchos asumieron que dirigiría una campaña típica de celebridades, llena de apariciones públicas y discursos de tokones.

No lo hizo A diferencia del presidente Donald Trump, que organizó mítines regulares y apareció en ayuntamientos y en debates televisados, Zelenskiy evitó el contacto humano con su electorado. Se dirigió a los votantes a través de cortos mensajes de YouTube e Instagram y apariciones en televisión. (Uno de sus videos en línea, que solicitó un debate que pospuso hasta el último minuto, obtuvo 14 millones de visitas). En lugar de prepararse para la presidencia y celebrar reuniones públicas sustantivas, viajó con su compañía de comedia y actuó en programas de variedades. También pasó gran parte del primer mes de la campaña produciendo los siguientes tres episodios de su serie de televisión.

Después de ganar una elección de primera ronda que requirió una segunda vuelta, Zelenskiy jugó al tenis de mesa en el cuartel general de su campaña con un reportero, hizo una vaga declaración de un minuto mezclada con lugares comunes y siguió solo tres minutos de Q y A. A medida que continuaban las elecciones, una entrevista de 15 minutos en su estación de TV y una entrevista de softbol con su esposa y él en casa, fueron los controles de prensa más detallados que enfrentó.

La primera estrategia virtual de Zelenskiy le permitió dirigir su campaña sobre temas generales y promesas vagas y evitar la emisión de posiciones detalladas sobre temas de políticas. Sus mensajes políticos se centraron en el descontento con la forma en que están las cosas, y en el ataque a las elites políticas y empresariales de Ucrania por hacerlas así. Algunos votantes incluso parecen haberlo confundido con su personaje televisivo, un profesor de secundaria cuyo discurso viral de YouTube contra la corrupción y la incompetencia del gobierno lo lleva a ser elegido presidente de Ucrania.

Los que buscan posiciones políticas detalladas buscaron en vano. Si bien solicitó el consejo de los votantes en el sitio web de una campaña, su plataforma publicada en línea contiene solo unas pocas frases anodinas sobre temas clave de seguridad, economía, salud, educación y lucha contra la corrupción. A lo largo de la campaña, los blogs de videos cortos mostraron a Zelenskiy interactuando con una variedad de asesores informales, generalmente reformadores bien considerados o líderes de organizaciones no gubernamentales que durante tres meses explicaron al público lo que pensaban que el candidato podría creer. Pero muchos no tenían un estatus oficial en su campaña hasta tres días antes de que los votantes acudieran a las urnas. Su círculo íntimo parece estar formado principalmente por colegas de toda la vida del espectáculo, socios en su compañía de comedia y un puñado de abogados vinculados a su principal patrocinador, el oligarca ucraniano Ihor Kolomoyskiy, quien está acusado por el gobierno ucraniano de defraudar la banca de Ucrania por alrededor  de $5.6 millones de dólares.

Cuando las celebridades externas, los héroes deportivos y los artistas suelen postularse para un cargo, generalmente intentan disipar el temor por su inexperiencia al mostrar un dominio de los problemas. Zelenskiy hizo exactamente lo contrario. Mientras negociaba con su celebridad, también abrazó su inexperiencia, sugiriendo que esto significaba que estaba abierto a enfoques fundamentalmente nuevos. Hizo un llamamiento al público para que lo ayudara a diseñar su plataforma de manera virtual y, de manera alarmante, predicó la democracia directa plebiscitaria.

En muchos sentidos, la campaña de Zelenskiy se parecía a un episodio de la serie Black Mirror de Netflix titulado "The Waldo Moment", en el que un animado oso azul satiriza y degrada a los políticos que compiten en una elección parcial británica, y eventualmente se une a la búsqueda de la Presidencia, haciendo una campaña casi virtual desde una pantalla de video en un camión que interactúa con los votantes en las oficinas.

La gran diferencia es que el oso quedó en segundo lugar. Zelenskiy ganó. Al final, el público ucraniano se mostró tan cansado del status quo, caracterizado por el lento crecimiento, la pobreza generalizada y la corrupción significativa, que los votantes de un país en parte bajo la ocupación rusa y sujetos a ataques militares regulares rechazaron a un titular con experiencia: el presidente Petro Poroshenko , que había reconstruido el ejército ucraniano y organizó con competencia la ayuda internacional y el apoyo diplomático, y se arriesgó a un novato político. Además, la plataforma vaga y lacónica de Zelenskiy significaba que podía apelar tanto al Oeste y al Centro de habla ucraniana como al Este y al Sur de Rusia, a los votantes rurales y urbanos, y a los ricos y pobres por igual.

Pero ahora, Zelenskiy, quien desde entonces lanzó un nuevo partido político que lleva el nombre de su programa de televisión, debe enfrentar un nuevo desafío: el Gobierno. Es probable que su base de apoyo se reduzca tan pronto como comience a tomar decisiones políticas claras. Y aunque capturó casi tres cuartos de todos los votos en la segunda vuelta presidencial, contó con el respaldo de solo el 30% de los votantes en la primera ronda, el nivel más bajo de apoyo para un líder de primera ronda en cualquiera de las siete contiendas presidenciales de Ucrania. Es poco probable que cree una mayoría de trabajo en el Parlamento de Ucrania. Eso le deja la opción de intentar forzar una elección rápida este verano o esperar hasta fines de octubre, cuando expira el mandato de la legislatura actual. Mientras tanto, su falta de conocimiento sobre el personal y la política podría conducir a errores precoces, especialmente en las esferas de la defensa, la seguridad nacional y la política exterior.

Todo esto hace que la asunción de poder de Zelenskiy esté llena de peligros potenciales. Toda la arquitectura de la defensa y seguridad de Europa se basa en una Ucrania estable. Un líder inestable e inexperto en Ucrania podría tentar a Rusia a intensificar sus acciones militares en un intento por devolver a Ucrania a su esfera de influencia o control.

Una Ucrania en la esfera de influencia de Rusia daría un nuevo impulso a las ambiciones globales de Rusia, aumentaría la capacidad del Kremlin para proyectar el poder a nivel regional, e interferiría e interrumpiría aún más la política de los Estados Unidos y Occidente. Como escribió Zbigniew Brzezinski, "Sin Ucrania, Rusia deja de ser un imperio, pero con Ucrania sobornada y luego subordinada, Rusia se convierte automáticamente en un imperio".

Dicho esto, también hay un enorme potencial al alza en la elección de Zelenskiy. Un político novato, especialmente uno que está dispuesto a deshacerse de algunos de sus patrones oligarcas, puede estar más abierto a implementar reformas fundamentales que puedan acelerar la transición de Ucrania hacia una economía de mercado transparente y estable. Un líder ajeno al sistema político existente podría, con alguna ayuda, reunir un equipo capaz de reformadores.

Teniendo en cuenta esto, así como la amenaza militar en curso de Rusia y el probable interés de Putin en poner a prueba la valía de Zelenskiy al principio de su mandato, los Estados Unidos y Occidente deben hacer todo lo posible para ayudar a un político desprevenido a transformarse rápidamente en un comandante competente y seguro de sí mismo. en jefe Los formuladores de políticas de los Estados Unidos y sus colegas europeos deberían ofrecer a Zelenskiy y su equipo naciente un programa de asistencia técnica que podría acelerar su curva de aprendizaje y permitirles gobernar de manera competente e inteligente.

La amplia gama de think tanks de Ucrania y los reformadores conectados a la red también deberían sumarse a este esfuerzo. Y occidente debería alentar a las manos experimentadas presentes en el gobierno de Ucrania, que incluyen a ministros reformistas que se encargan de las finanzas, el transporte, la educación y la atención médica, así como a los ministros de defensa y extranjeros competentes, a cooperar constructivamente con el nuevo presidente, al menos hasta las elecciones parlamentarias programadas. Para finales de octubre se producirá una nueva configuración política.


Al tomar estos pasos, los EE. UU. y occidente pueden ayudar a garantizar que la elección de los votantes ucranianos al elegir a un recién llegado político ambicioso pero no probado dé sus frutos, y no sumerja a Europa en un conflicto acelerado con Rusia.

Avengers: Endgame está rompiendo récords de taquilla, recaudando más de $ 60 millones solo ayer.

Y mientras internet pierde su mirada colectiva sobre Endgame, estamos acá tratando de terminar la semana laboral para poder ver una película en una sala de cine. No hace falta decir que desconfiamos un poco de los spoilers. Esto nos llevó a dejar pasar un huevo de Pascua bastante bueno por parte de la gente de Google.

Pero no te preocupes, está libre de spoiler.

Para aquellos que no lo han seguido, Endgame es la culminación de 11 años del universo cinematográfico de Marvel. Desde el Iron Man original, todas las películas de Marvel se han estado construyendo hasta este momento, una especie de finalización de varias franquicias. De hecho, muchos sitios recomiendan ver muchas otras películas de Marvel antes de capturar el Juego Final, y tampoco estamos hablando de los otros tres títulos de los Vengadores.

Pero si tienes poco tiempo, aquí está la cartilla de dos centavos. El tercer título de la serie Avengers, Infinity War, finalizó con ... ADVERTENCIA: Aquí hay spoilers (pero no para Endgame).

Deberías dar la vuelta ahora si aún necesitas ver Infinity War.

Realmente lo decimos en serio. Vuelve antes de que sea demasiado tarde.

: SPOILERS A PUNTO DE INICIAR :

Está bien, aquí va. Al final de la Infinity War, Thanos, que no debe confundirse con la sombría empresa tecnológica del mundo real, Theranos, chasquea los dedos y borra a casi la mitad de la población mundial. Es el mejor momento de suspenso, y uno que nos llevó a un año de espera por una sensación de cierre.

Google, con todo su esplendor nerd, replicó esto con los resultados de búsqueda relacionados con Thanos. Algunos lo reportan como un medio para bloquear los spoilers, pero parece más aleatorio que eso, principalmente bloqueando los artículos que explican el huevo de Pascua y algunas de las tarjetas incluidas en la mayoría de las búsquedas. Pero aún así es genial, y debería llevarte a una experiencia sin spoiler si quieres comprobarlo.

Todo lo que necesitas hacer es ir a Google, escribir Thanos y luego presionar Enter.

A la derecha, verás un guante adornado con joyas, llamado Infinity Gauntlet. Haz clic en él y mira lo que pasa.

En las próximas décadas, la mayoría de los automóviles y camiones del mundo industrializado podrían ser reemplazados por vehículos autónomos. Esa transformación puede proporcionar una oportunidad para arreglar algo de lo que ahora no se ha solucionado con el transporte moderno, incluida, quizás, la contaminación lumínica.



Eso podría parecer una extraña intersección de preocupaciones ambientales y tecnologías sin conductor. Las preocupaciones éticas sobre los vehículos se han centrado en evitar daños a los humanos, con un poco de atención para reducir la cantidad de animales golpeados por los coches. Sin embargo, las posibilidades de mejora casi no terminan allí, y la contaminación lumínica relacionada con el transporte no es un problema menor.

"La introducción de vehículos autónomos es una oportunidad excepcional y fundamental para asumir este desafío", escriben los investigadores dirigidos por Taylor Stone, un diseñador industrial de la Universidad de Tecnología de Delft, en la revista Science and Engineering Ethics. “Al menos, los vehículos autónomos deben diseñarse para reducir los efectos adversos de la contaminación lumínica. Más radicalmente, pueden esforzarse por crear noches más oscuras y desempeñar un papel en la nueva imaginación de los paisajes nocturnos urbanos".

En la actualidad, dicen Stone y sus colegas, la iluminación de calles y estacionamientos representa alrededor del 90% de la iluminación exterior en el mundo industrializado. Aproximadamente el 2% de toda la energía utilizada en la Unión Europea se destina a las farolas; en todo el mundo esa cifra es de alrededor del 1,6 por ciento, y los faros consumen alrededor del 3 por ciento del combustible vehicular.

Eso es mucha energía y, en lo que respecta a las farolas, se desperdicia gran parte de ella. Su energía se transmite literalmente hacia el cielo nocturno, en el proceso que oculta nuestra visión del universo y causa un caos biológico: atrayendo a los insectos a su destino, desorientando a las tortugas y ranas y salamandras, ensuciando el metabolismo de las aves y las personas expuestas a su constante resplandor, y así sucesivamente.

Dado que los conductores humanos necesitan luz para ver, todo esto es comprensible si es lamentable. Sin embargo, si los ojos automáticos no necesitan iluminación artificial para navegar, ¿qué cantidad de esa luz podría atenuarse?

"Las estrategias de iluminación centradas en los vehículos del siglo XX se pueden reemplazar con enfoques alternativos, que se esfuerzan activamente por devolver la oscuridad a los paisajes nocturnos urbanos", escribe el equipo de Stone. Describen dos escenarios hipotéticos: uno en el que los automóviles automatizados dejan a sus pasajeros y luego encuentran el estacionamiento en lotes apagados, y otro en el que las autopistas ya no requieren iluminación, excepto en casos de emergencia y en rampas de salida donde los conductores humanos retoman el volante de sus chóferes algorítmicos .

Ambos escenarios vienen con muchas complicaciones que aún no han sido abordadas, incluido el desarrollo de las tecnologías necesarias y la cuestión de cómo los automóviles apagados impactarían en la vida silvestre. Lograr que las personas adopten paisajes nocturnos menos brillantes también requeriría un montón de ingeniería social. La iluminación se entrelaza con la seguridad, tanto percibida como real.

"Ver la oscuridad como algo positivo puede sonar como un cambio radical", dice Stone. "Pero si lo pensamos de manera ligeramente diferente, puede volverse menos radical". Reducir los costos de energía, ver la Vía Láctea, matar menos aves migratorias, mitigar los efectos en la salud humana de la luz que interrumpe el ritmo circadiano: todas estas son cosas que la mayoría de la gente quiere .

El truco, cree Stone, es hacer explícita la conexión entre la oscuridad y nuestros valores. "Entonces podemos comenzar a volver a imaginar cómo nuestros futuros paisajes nocturnos podrían lograr un mejor equilibrio entre la iluminación artificial y la oscuridad", dice. Las posibilidades ciertamente no terminan ahí. La gente acaba de comenzar a considerar las implicaciones completas de los vehículos autónomos y la infraestructura que los acompaña.

"Tenemos la oportunidad de considerar una amplia gama de objetivos sociales y ambientales", dice Stone. "Ahora es el momento de pensar de manera crítica y creativa sobre lo que esta nueva tecnología puede y debe lograr".

Fuente: Artículo original de Brandon Keim. Stone et al. “Conducir en la oscuridad: Diseñar vehículos autónomos para reducir la contaminación lumínica”. Ética de la ciencia y la ingeniería, 2019.

Imagen: César Uribe / Google Images

Agente doble

Los dispositivos conectados a Internet comparten gran parte de la información que recopilan sobre ti, incluso cuando no los estás utilizando activamente.

Para ayudar a informar a la gente sobre la cantidad de información personal que se envía, un equipo de científicos de la Universidad de Princeton construyó una herramienta que rastrea todas las transmisiones que un dispositivo doméstico inteligente, ya sea un Amazon Echo o un Smart TV, envían a la red.

Autovigilancia

La aplicación, llamada Princeton IoT Inspector, utiliza una técnica de pirateo común llamada falsificación ARP, según una presentación de diapositivas que el equipo publicó junto con su aplicación.

Esa técnica permite que la aplicación intercepte toda la actividad en una red WiFi para rastrear qué información se está enviando a quién. Por ejemplo, la aplicación podría rastrear qué redes de televisión y agencias de publicidad ven los programas que ve en una televisión inteligente o qué cantidad de sus datos personales se envían por un altavoz inteligente.

Servicios de terceros

No es sorprendente que nuestros dispositivos compartan información con profesionales de marketing, pero la medida en que eso sucede es a menudo un secreto industrial muy bien guardado, escribe CBC. "Nuestros dispositivos inteligentes nos están mirando", lee el sitio web de la aplicación. Es hora de que los veamos".

A los pocos días de un ataque cibernético, los almacenes de la empresa de comidas rápidas Mondelez International se llenaron con un registro de galletas Oreo y galletas Ritz.

Mondelez, propietario de docenas de marcas de alimentos conocidas como el chocolate Cadbury y el queso crema de Filadelfia, fue una de las cientos de compañías sorprendidas por el llamado ciberespacio NotPetya en 2017. Las computadoras portátiles se congelaron repentinamente cuando los empleados de Mondelez trabajaron en sus escritorios. El correo electrónico no estaba disponible, al igual que el acceso a los archivos en la red corporativa. El software de logística que organiza las entregas y rastrea las facturas se estrelló.

Incluso con equipos trabajando las 24 horas, pasaron semanas antes de que Mondelez se recuperara. Una vez que las órdenes perdidas fueron contabilizadas y el equipo informático fue reemplazado, su impacto financiero fue de más de $ 100 millones, según documentos judiciales.

Después de la prueba, los ejecutivos de la compañía se tranquilizaron al saber que el seguro ayudaría a cubrir los costos. O eso creían ellos.

La aseguradora de Mondelez, Zurich Insurance, dijo que no enviaría un cheque de reembolso. Citó una cláusula común, pero rara vez utilizada, en los contratos de seguros: la "exclusión de la guerra", que protege a las aseguradoras contra los costos relacionados con los daños causados ​​por la guerra.

Mondelez fue considerado daño colateral en una guerra cibernética.

El ataque de 2017 fue un momento decisivo para la industria de seguros. Desde entonces, las aseguradoras han estado aplicando la exención de guerra para evitar reclamos relacionados con ataques digitales. Además de Mondelez, el gigante farmacéutico Merck dijo que las aseguradoras habían negado las reclamaciones después del ataque de NotPetya que afectó sus operaciones de investigación de ventas, ventas y fabricación, causando daños por casi $ 700 millones.

Una fábrica de dulces Mondelez Internacional en Ucrania. Un ataque cibernético hace casi dos años paralizó las operaciones de la compañía. Crédito Vincent Mundy / Bloomberg

Cuando el gobierno de los Estados Unidos asignó la responsabilidad de NotPetya a Rusia en 2018, las aseguradoras recibieron una justificación para negarse a cubrir el daño. Así como no serían responsables si una bomba hiciera explotar un edificio corporativo durante un conflicto armado, afirman que no son responsables cuando un hack respaldado por el estado golpea una red de computadoras.

Las disputas se están resolviendo en la corte. En una batalla legal estrechamente vigilada, Mondelez demandó a Zurich Insurance el año pasado por incumplimiento de contrato en una corte de Illinois, y Merck presentó una demanda similar en Nueva Jersey en agosto. Merck demandó a más de 20 aseguradores que rechazaron reclamos relacionados con el ataque NotPetya, incluidos varios que citaron la exención de guerra. Los dos casos podrían tardar años en resolverse.

Las luchas legales sentarán un precedente sobre quién paga cuando las empresas son atacadas por un ataque cibernético a un gobierno extranjero. Los casos tienen implicaciones más amplias para los funcionarios del gobierno, que han adoptado cada vez más un enfoque más audaz para nombrar y avergonzar a los patrocinadores estatales de ciberataques, pero ahora corren el riesgo de enredarse en disputas corporativas al dar a las compañías de seguros una justificación para rechazar las reclamaciones.

"Usted está corriendo un gran riesgo de que el ciberseguro en el futuro no valdrá de nada", dijo Ariel Levite, miembro principal de la Fundación Carnegie para la Paz Internacional, quien ha escrito sobre el caso. Pero dijo que la posición de la industria de seguros en NotPetya "no es del todo frívola, porque se cree que los rusos estuvieron detrás del ataque".

Mondelez dijo en un comunicado que si bien su negocio se había recuperado rápidamente del ataque, Zurich Insurance era responsable de cumplir con una póliza de seguro que cubría explícitamente los eventos cibernéticos. La compañía agregó que no creía que la cláusula de exención de guerra se ajustara a las circunstancias.

Zurich Insurance, con sede en Suiza, y Merck declinaron hacer comentarios debido al litigio activo. Sin embargo, los documentos judiciales, las presentaciones públicas y las entrevistas con personas familiarizadas con los casos proporcionaron detalles sobre las disputas.


Los ataques cibernéticos han creado un desafío único para las aseguradoras. Las prácticas tradicionales, como no cubrir varios edificios en el mismo vecindario para evitar el riesgo de, por ejemplo, un incendio grande no se aplican. El malware se mueve de forma rápida e impredecible, dejando un costoso rastro de daños colaterales.

Una computadora rusa hackeada por malware en el llamado ataque NotPetya, que comenzó en Ucrania y se extendió por todo el mundo. Crédito Donat Sorokin / TASS, a través de Getty Images

"Abarca prácticamente todo tipo de actividad comercial", dijo Levite. El riesgo, dijo, "ya no puede ser contenido en este mundo interconectado".

NotPetya, que tomó el nombre extraño porque los investigadores de seguridad inicialmente lo confundieron con una pieza del llamado ransomware llamado Petya, fue un ejemplo vívido. También fue un poderoso asalto a las redes de computadoras que incorporó un arma cibernética robada de la Agencia de Seguridad Nacional.

Funcionarios estadounidenses ataron el ataque a Rusia y su conflicto con Ucrania. El objetivo original era un fabricante ucraniano de software de impuestos y sus clientes ucranianos. En solo 24 horas, NotPetya borró el 10 por ciento de todas las computadoras en Ucrania, paralizó las redes en bancos, gasolineras, hospitales, aeropuertos, compañías eléctricas y casi todas las agencias gubernamentales, y cerró los monitores de radiación en la antigua central nuclear de Chernobyl.

El ataque se abrió paso hacia los clientes globales del fabricante de software, que eventualmente enredaron a Mondelez y Merck, así como al conglomerado danés de envíos Maersk y la subsidiaria europea de FedEx. Golpeó incluso al gigante petrolero estatal de Rusia, Rosneft.

En una declaración en 2018, la Casa Blanca describió a NotPetya como "parte del esfuerzo en curso del Kremlin para desestabilizar a Ucrania" y dijo que había demostrado "cada vez más claramente la participación de Rusia en el conflicto en curso".

Muchas compañías de seguros venden cobertura cibernética, pero las pólizas a menudo se escriben de manera restringida para cubrir los costos relacionados con la pérdida de datos de los clientes, como ayudar a una compañía a proporcionar verificaciones de crédito o cubrir facturas legales.

Mondelez, una antigua unidad de Kraft Foods, argumenta que su paquete de seguro de propiedad debería cubrir las pérdidas del ataque NotPetya. En documentos judiciales, Mondelez dijo que su política se había actualizado en 2016 para incluir las pérdidas causadas por "la introducción maliciosa de un código de máquina o instrucción".

Los avisos en la oficina principal de correos en Kiev, Ucrania, en junio de 2017 indicaron a los clientes que estaba cerrada debido al ataque cibernético NotPetya. Crédito Brendan Hoffman para The New York Times

La empresa perdió 1.700 servidores y 24.000 portátiles. Se dejó que los empleados se comunicaran a través de WhatsApp, y los ejecutivos publicaron actualizaciones en Yammer, una red social utilizada por las empresas.

Los daños causados ​​por NotPetya se extendieron hasta Hobart, Tasmania, donde las computadoras en una fábrica de Cadbury mostraban los llamados mensajes de ransomware que exigían $ 300 en Bitcoin.

Los tribunales a menudo se pronuncian contra las aseguradoras que intentan aplicar la exención en tiempo de guerra. Después de que los secuestradores destruyeron un avión de pasajeros de Pan Am en 1970, un tribunal de los Estados Unidos rechazó el intento de Aetna, determinando que la acción era criminal, no un acto de guerra. En 1983, un juez dictaminó que la póliza de seguro de Holiday Inn cubría los daños causados ​​por la guerra civil en el Líbano.

En las demandas de Mondelez y Merck, la cuestión central es si la atribución del gobierno al ataque de NotPetya a Rusia cumple con los requisitos para la exclusión de la guerra.

Los expertos de la industria del riesgo dicen que la guerra cibernética aún no está definida en gran medida. La atribución puede ser difícil cuando los ataques provienen de grupos con vínculos no oficiales a un estado y el gobierno acusado niega su participación.

"Todavía no tenemos una idea clara de cómo se ve la guerra cibernética", dijo Jake Olcott, vicepresidente de BitSight Technologies, un asesor de riesgos cibernéticos. “Esa es una de las luchas en este caso. Nadie ha dicho que esta fue una guerra cibernética de Rusia ".


En el pasado, los funcionarios estadounidenses se mostraban reacios a calificar los ataques cibernéticos como guerra cibernética, temiendo que el término pudiera provocar una escalada. El presidente Barack Obama, por ejemplo, tuvo cuidado de decir que el agresivo ataque cibernético de Corea del Norte en Sony Entertainment en 2014, que destruyó más del 70 por ciento de los servidores de las computadoras de Sony, fue un acto de "cibervandalismo".

John Carlin, se fue, en 2015, cuando era asistente del fiscal general. Dijo que la administración de Obama había evitado el término "guerra cibernética", en parte, debido a las implicaciones del seguro. Crédito Mike Windle / Getty Images

Esa etiqueta fue duramente criticada por los senadores John McCain y Lindsey Graham, quienes calificaron al hack como una "nueva forma de guerra" y "terrorismo".

La descripción del ataque de Sony fue deliberada, dijo John Carlin, el asistente del fiscal general en el Departamento de Justicia en ese momento. En una entrevista, dijo que la administración de Obama se había preocupado, en parte, de que el uso de la "guerra cibernética" hubiera provocado las exclusiones de responsabilidad y la letra pequeña que Mondelez ahora está impugnando en el tribunal.

Scott Kannry, el director ejecutivo de la firma de evaluación de riesgos Axio Global, dijo que la industria de seguros estaba observando de cerca el caso de Mondelez porque se crearon muchas pólizas antes de que los ciberataques fueran un riesgo tan urgente.

"Usted tiene aseguradoras que tienen pólizas de seguro que nunca fueron suscritas o entendidas para cubrir el riesgo cibernético", dijo Kannry. “Zurich no suscribió la política con la idea de que un evento cibernético causaría el tipo de pérdidas que le sucedieron a Mondelez. "Nadie está en guerra con Mondelez".

Muchas compañías de seguros están repensando su cobertura. Desde que se presentaron los juicios, Shannan Fort, quien se especializa en ciberseguros para Aon, uno de los corredores de seguros más grandes del mundo, ha estado respondiendo llamadas de compañías que luchan para asegurarse de que estarán a salvo si son atacadas, dijo.

"No quiero asustar a la gente, pero si un país o estado nación ataca un segmento muy específico, como la infraestructura nacional, ¿es eso ciberterrorismo o es un acto de guerra?", Preguntó Fort. "Todavía hay un poco de área gris".

Ty Sagalow, ex director de operaciones del gigante de seguros AIG, ayudó a iniciar el mercado de seguros contra riesgos cibernéticos hace casi dos décadas. Dijo que su equipo había contemplado un ataque "Cyber ​​Pearl Harbor" no muy diferente al ataque NotPetya.

"La ciberguerra y el ciberterrorismo siempre han sido un área delicada", dijo Sagalow. Las aseguradoras corren el riesgo de abusar de la exclusión de la guerra al no pagar las reclamaciones, dijo, especialmente cuando un ataque "puede afectar a compañías que no fueron el objetivo original de la violencia".


El daño colateral de los ataques que se salen de control se volverá cada vez más común, agregó. "Eso es lo que es hoy el ciberespacio", dijo Sagalow. "Y si no te gusta, no deberías estar en el negocio".

Artículo original de Adam Satariano y Nicole Perlroth para The New York Times: https://www.nytimes.com/2019/04/15/technology/cyberinsurance-notpetya-attack.html

La buena noticia: tenemos una plantilla digital muy detallada sobre cómo reconstruir.

De los bits a los átomos
El mundo vio con horror la noche del lunes mientras las llamas atravesaban la catedral de Notre Dame en París. Cuando el fuego consumió el techo y derribó su emblemática aguja central, parecía que la iglesia histórica podría perderse para siempre, pero es posible, gracias a la tecnología de imaginación de vanguardia, que toda esperanza no se pierda.

Gracias al meticuloso trabajo del historiador del arte de Vassar, Andrew Tallon, cada detalle exquisito y misteriosa pista de la construcción del edificio del siglo XIII se registró en un archivo digital en 2015 utilizando imágenes láser. Estos registros han revolucionado nuestra comprensión de cómo se construyó el espectacular edificio, y podrían proporcionar una plantilla sobre cómo París podría reconstruirse.

De acuerdo a  Wired , “arquitectos esperan ahora que los escáneres de Tallon pueden proporcionar un mapa para mantener el rumbo sea cual sea la reconstrucción tendrá que llevarse a cabo.”

Un billón de puntos de datos
En 2015, National Geographic  describió a Tallon y su proceso de escaneo único, destacando su imagen digital de la Catedral de Notre Dame. Durante siglos, las únicas herramientas que tuvimos que medir edificios y estructuras medievales fueron primitivas (cuerdas y reglas, lápices y plomadas), pero al recurrir a la tecnología del siglo XXI, Tallon fue capaz de desentrañar los secretos de esta estructura milagrosa.

"Si tuviera mensajes de texto en cada punto, podría mirar los textos e intentar volver a los jefes de los constructores", dijo Tallon a Nat Geo. "No lo tengo, así que el trabajo de detective para mí".

Para sus exploraciones de Notre Dame, Tallon registró datos de más de 50 lugares en y alrededor de la catedral, lo que resultó en la asombrosa cifra de mil millones de puntos de datos.

Cada escaneo comienza montando el láser en un trípode y colocándolo en el centro de la estructura. El láser recorre el área en todas las direcciones, y cuando golpea una superficie, el rayo rebota, registrando la ubicación exacta y la superficie de cualquier contrafuerte o columna en la que aterrizó al medir el tiempo que tardó el rayo en regresar. Cada medición se registra como un punto de color, combinándose en una imagen detallada, como los píxeles de color de una fotografía digital.

Eventualmente, esos millones de puntos forman una instantánea tridimensional de la catedral, y las imágenes resultantes son meticulosamente precisas; Si el escaneo se realiza correctamente, Tallon le dijo a Nat Geo, que debería ser preciso dentro de 5 milímetros.


Lo que necesita ser reconstruido
Según The  New York Times , tomó menos de una hora para que el fuego se extendiera desde el ático de la catedral y envolviera el techo, derribando la torre central. La construcción de la catedral comenzó en el año 1163 y terminó en 1345,  según un artículo del NYT sobre la historia de la catedral ,  y el techo de madera contenía vigas históricas del año 1220, todas las cuales fueron destruidas por el incendio.

El apoyo a los esfuerzos de recuperación ha comenzado a llegar, con parisinos adinerados y compañías que prometen más de $ 450 millones en donaciones para la restauración de Notre Dame.

A pesar del gran daño, el  NYT informa que la mayoría de los artefactos de valor incalculable y la estructura de piedra de la catedral permanecen intactos, aunque solo el tiempo dirá cuánto tiempo llevará restaurar la estructura amada a una apariencia de su antigua gloria.